Repsol YPF suministrará al mercado asiático gas natural licuado desde Perú

Repsol YPF  firmó un contrato con la compañía coreana estatal Korea Gas Corporation (Kogas) para el suministro de gas natural licuado (GNL) al mercado asiático desde su planta de Perú. El acuerdo prevé el suministro de 1,9 bcm (1.900 millones de metros cúbicos) de gas licuado, lo que equivale al abastecimiento anual de un millón de hogares. Repsol suministrará gas natural licuado procedente de la planta de licuefacción asociada al proyecto Perú LNG, cuya producción comercializa en exclusiva la petrolera española.

Para Repsol, el acuerdo es ideal. El gas de la planta de Perú tiene como destino principal la terminal de Manzanillo (México), que no estará plenamente operativa hasta el cuarto trimestre. Mientras tanto, habrá actividad y negocio. El contrato supone la entrada de Repsol en el mercado asiático de gas natural licuado y, según explicó la petrolera, refuerza su posición de liderazgo en el suministro de gas licuado.

Repsol es el cuarto mayor suministrador de GNL del mundo y tiene una posición dominante en la cuenca atlántica, donde suministra gas a Estados Unidos y Europa desde Trinidad y Tobago. Durante 2010, la compañía comercializó nueve bcm de gas equivalente, y prevé incrementar este volumen en al menos un 50% en 2011, tras la puesta en marcha de Perú LNG. Este complejo cuenta con los dos mayores tanques de almacenamiento de Perú, con 130.000 metros cúbicos de capacidad cada uno, y una terminal marina de más de un kilómetro.

(fuente: ElPais.com)

¿Quieres ser rico?

Fuente: RadioConTempo Magazine (radiocontempo.wordpress.com)
Existen una serie de mitos acerca de la posibilidad de ser millonario, rico, hacendado o como lo quieras nombrar. El hecho es que a nadie le desagrada la idea de ser un magnate ¿O si? Pues sigue leyendo y entérate de los mitos alrededor de la posibilidad de ser de un selecto grupo de personas a los que llamamos “los ricos”.
Mito 1: Un extraodinario carisma

Todos creen que los líderes de hoy tienen que tener encanto. “Es imposible concentrar recursos y personas si no tienes la capacidad de persuadir a otros a contribuir en tu proyecto”, afirma Paul Reynolds, profesor de Administración gerencial en la Universidad Internacional de Florida, Miami.

Quizá ningún líder empresarial resume tan bien esa noción como Herb Kelleher, cofundador de las aerolíneas Southwest que revolucionaron su ramo, este fumador y bebedor empedernido cautivaba a los sindicatos e inspiraba a miles de sus empleados imitando a Elvis y disfrazándose del Conejito de Pascua.

REALIDAD: No se trata de cautivar a la gente, sino de evaluarla. El mismo caso de Southwest da testimonio de que esta aerolínea de Dallas no ha perdido altitud por la ausencia del jefe, quien se retiró en el 2001. Al contrario, está en camino de registrar este año un incremento de utilidades de al menos el 15%.

“Tener carisma nunca fue la clave del éxito de Herb Kelleher” aclara Hill Payne, empresario visitante en la Fundación Ewing Marion Kauffman de Kansas, “sino rodearse de un equipo excepcional.”
Para conseguir lo mismo, necesitarías valorar el talento de las personas. Los líderes empresariales “pueden ser unos inadaptados, pero saben cómo evaluar a la gente,” explica Hill Heiden, consultor financiero en Connecticut, y añade “ellos tienen la habilidad de descubrir el valor de las personas.”
De hecho, el gurú de la administración Jim Collins arguye que el carisma puede ser una desventaja. El poder natural de un líder atrae a los empleados necesitados de un héroe, así que cuando tal jefe existe, nadie puede estar a su altura.
Incluso Reynolds, que piensa que el carisma ayuda a conseguir talento, acepta que “para ser eficaz, una persona tiene que tener algo más que ofrecer además de su personalidad.”
Mito 2: Ser capaz de prever el futuro

Recordemos a Gordon Moore, el cofundador de Intel que predijo en 1965 que la potencia de procesamiento del chip se duplicaría cada dos años. O a Bill Gates, o al Sorprendente Kreskin, quien alega ser sólo un “mentalista” pero seguramente puede hacer más cosas.

Interpreta mal la “visión de la cosa” y estás acabado. La única cosa que predijo el magnate de las minicomputadoras Ken Olsen en su famoso discurso de 1977, “No hay ninguna razón por la que alguien quiera tener una computadora en casa”, fue el ocaso de su compañía Digital Equipment.

REALIDAD: Muchos de los visionarios estuvieron y están firmemente arraigados en su presente. ¿Henry Ford fue el inventor del coche? (Pista: No) ¿Sam Walton fue el inventor de los descuentos? (Remítase a la pista anterior). En cada caso, tomaron lo que ya existía, reconocieron su potencial e ingeniaron una manera de mejorarlo, y luego trabajaron intensamente en los detalles.

"Wall Street: El Dinero Nunca Duerme". Entrevista a Michael Douglas (II)

- A nosotros nos chocó este giro. Gordon Gekko, según nuestra concepción, fue un villano tradicional del cine!. No obstante, a los aficionados del cine les encantan los villanos. Y sobre todo los fascinadores.

Cuando salió a luz la primera película "Wall-street", muchos de los actuales jefes corrompidos de compañías financieras fueron estudiantes de facultades de finanzas de las universidades. Y yo me asombro, cuando gran cantidad de personas hasta ahora se acercan a mi para decirme: "Gracias a Ud. soy financista". Y yo les 

Michael Douglas y Shia LaBeouf

 contesto: "¡Pero Gordon cayó en la cárcel!" - "Ah, si...". ¡No funciona!. Esto para mi es como una ventanilla más para ver el alma de las personas (¡por su puesto si tendrán alma!), que nada, a excepción de hacer dinero, les interesa hacer. Para ellos les es indiferente como hacen el dinero. Para ellos no existen otros valores en la vida. A nosotros, a propósito, nos preocupa como ellos entenderán a nuestro "nuevo" heroe Gordon Gekko, que ahora tiene que empezar desde cero.

- Ud. habló sobre la corrupción. ¿Para Ud. es esto realmente una vivencia personal?. 

- ¡Si, porque aumenta en todas partes!. No solo en nuestro país. Antes nosotros nos reiamos solo de los mañosos concesionarios de automóviles que nos querían obligar a aceptar productos de calidad inferior, y ahora mire alrededor - nos mienten sobre el vertido del petróleo en el golfo, despues de la avería ocurrida en la torre de perforación de BP, y además sobre cualquier otra cosa. Esto me hace recordar mi película el "Síndrome chino" (1979), sobre los contadores roentgen de la central atómica que nadie los controlaba, diciendo que todo funcionaba bién.

One Billion Minds: Ofrece premios para académicos que resuelvan problemas reales

¿Es factible formular ideas de negocio de perspectiva en base a la sabiduría popular?. Por su puesto que sí. Con frecuencia se sabe que el problema que se trató de resolver, en realidad ya habia sido resuelto por alguién. Pero, ¿cómo encontrar a estos tipos de personas útiles?. Los fundadores del servicio online One Billion Minds, decidieron ganar dinero ofreciendo servicios de intermediación y lo lograron. En el sitio-web One Billion Minds, a estudiantes y postgraduados de las principales instituciones educativas y asimismo a los egresados, se les plantean resolver problemas reales. Sobre estos concursos estan al acecho empresas y organizacions no lucrativas. Por la solución inteligente de cada "rompecabeza" la administración del sitio ofrece premios y asimismo dinero en efectivo. Además pueden ofrecer bonos en forma de contratos para trabajar, o para efectuar prácticas  en grandes corporaciones. Los miembros pueden competir como individuos o equipos. Esto es un gran estímulo para aplicar al máximo el intelecto. Los desafíos van desde el diseño de una ayuda de 1$, para la enseñanza en la educación de los niños para desarrollar una solución innovadora para el problema de disposición de basura en Kolkata. Las áreas que tocan son: diseño, ingeniería, ciencia, tecnología e innovación social. Este es otro ejemplo de negocio elegante. 

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Traducido, adaptado y publicado por Mauritz.

Fuentes: www.f5.ru ; onebillionminds.com ; foto: springwise.com